降低成本成为新钢钒3月份工作重点
2006-03-02 00:00 来源： 我的钢铁
２月２８日，在新钢钒公司召开的生产会议上，把降成本工作作为３月份的工作重点，要求相关单位加大煤炭资源采购力度，做好产运销衔接，同时抓好安全、环保、设备等工作，尽最大努力为生产顺行提供保障。
２月份，新钢钒公司克服３号高炉大修、煤炭资源紧张等内外部不利因素，生产保持平稳态势。产品外发情况也比较理想，日均输出产品２１０车，有效地降低了成品库的压力。
３月份，新钢钒公司面临煤炭资源依然紧张、焦炭质量波动较大、部分设备系统改造、国内钢铁市场仍然严峻等不利因素。该公司要求，销售部门要重点加强有效合同的衔接，尤其是热轧商品卷、冷轧镀锌合同的衔接，做好２号方坯产品的销售工作，实现产品及时销售，努力降低产成品库存；运输部门要加强与铁路部门的协调和信息沟通，均衡组织平板车、空敞车到达，同时充分发挥出厂中心的职能，确保产品及时外发；物资采购部门要重点抓好煤、矿的进货组织，尤其要加强煤炭资源的进货组织，保证库存量，确保生产所需；技术质量部要严把煤和矿的质量关，做好煤、矿的验收工作，确保公司利益不受损失；轨梁厂要精心、合理、高效组织生产，为钢轨打进美国、巴西等市场做好准备；其他生产系统要加强设备点检维护，继续保持２月份良好的生产势头。
２月份，新钢钒公司克服３号高炉大修、煤炭资源紧张等内外部不利因素，生产保持平稳态势。产品外发情况也比较理想，日均输出产品２１０车，有效地降低了成品库的压力。
３月份，新钢钒公司面临煤炭资源依然紧张、焦炭质量波动较大、部分设备系统改造、国内钢铁市场仍然严峻等不利因素。该公司要求，销售部门要重点加强有效合同的衔接，尤其是热轧商品卷、冷轧镀锌合同的衔接，做好２号方坯产品的销售工作，实现产品及时销售，努力降低产成品库存；运输部门要加强与铁路部门的协调和信息沟通，均衡组织平板车、空敞车到达，同时充分发挥出厂中心的职能，确保产品及时外发；物资采购部门要重点抓好煤、矿的进货组织，尤其要加强煤炭资源的进货组织，保证库存量，确保生产所需；技术质量部要严把煤和矿的质量关，做好煤、矿的验收工作，确保公司利益不受损失；轨梁厂要精心、合理、高效组织生产，为钢轨打进美国、巴西等市场做好准备；其他生产系统要加强设备点检维护，继续保持２月份良好的生产势头。
