陕西有色钛产业巡礼
陕西有色金属控股集团有限责任公司组建10年来，发展迅猛，主要经济指标分别跻身于全国有色行业企业10强和中国企业500强行列，已成为陕西省经济增长速度较快、盈利能力较强、具有陕西经济特色、参与国际竞争的大型企业集团。在其产业集群中，以权属企业宝钛集团有限公司为代表的钛产业发展格外令人瞩目。10年来，钛加工材的年产量由2000年的1578吨增长到2009年的16990吨，2010年将有望突破2万吨大关，不仅成为中国钛工业的领军企业，而且成为世界钛工业的重要组成部分。
近10年来，宝钛集团按照陕西有色金属控股集团的产业发展规划，形成了海绵钛、钛镍加工材、精密铸造、棒丝材、钨钼材料、装备设计制造、金属复合材、锆材、铝钢材、深加工产品等十大生产系统以及完善的以钛、镍为主的稀有金属科研体系。在陕西有色金属控股集团的正确领导和大力支持下，宝钛集团以科学发展观为指导，始终坚持技术进步，始终依靠技术进步，不断提升自主创新和自主研发能力，连续多年实现了跨越式发展。
自主创新是宝钛技术进步的灵魂宝钛集团作为我国最大的以钛及钛合金为主的专业化稀有金属生产科研基地，不仅注重技术的创新，更重视思想观念上的创新。为此，宝钛的领导者始终把转变人的思想观念，培育企业的创新精神放在首位。
进入21世纪之后，宝钛集团处在了一个历史发展的关键时期。一方面，世界钛工业走出了亚洲金融危机和9·11事件对全球航空业重创的阴影，钛材市场开始全面复苏；另一方面，在宝钛集团内部也出现了上市公司——宝钛股份发展较快，宝钛集团存续部分规模不大，且一些单位产品划分不清，存在无序竞争的情况，各经营单位突显的本位主义思想，形成了阻碍企业发展的一条沟坎。面对企业发展的重要战略机遇以及企业内外所出现的种种问题，宝钛领导班子首先确立了整合思想观念，树立科学发展理念的工作思路。企业领导层站在引领中国钛工业和着力打造国际品牌的高度，对企业发展进行战略性思考，敏锐地意识到企业大发展的重要战略机遇期已经来临，并进一步明确了企业发展的目标、战略及途径等重大问题，尤其是针对干部职工的思想状况、各产业之间的相互关系以及企业如何整体发展问题进行了认真地分析。公司领导认为，上市公司与宝钛集团及其控股和全资公司等所有单位都是企业的重要组成部分，在发展过程中各具优势和发展潜力。企业的存续部分是上市公司宝钛股份的最大用户，宝钛股份是带动企业存续部分发展壮大的龙头。集团公司与上市公司应该是同生、共存、共荣，协调一致，共谋发展。这一理念，科学的认识到企业内部各组成部分是一树同枝的整体，没有母体的滋养和辅助，主体是不能保持长久而迅猛增长势态的，母体也不能只存续原有的企业负担，这势必会导致母体的日渐萎缩，最终影响到整个肌体的健康发展。因此，必须保证上市公司主体和企业存续母体的协调，才能保证企业的可持续发展，实现上市公司领跑，企业存续部分万马奔腾的局面，实现企业的整体发展。
思想整合带来了思想的大解放。按部就班、四平八稳的发展观念被宝钛人彻底摒弃，谋求更大更快的发展成为宝钛人的统一意志。各经营单位按照宝钛理念的要求，自觉转变思维方式，调整工作思路，不仅对决策理解快，执行坚决，主动打破内部壁垒，使许多难以理顺的关系和问题迎刃而解，而且各单位之间所形成的团结协作的良好氛围，大大提升了企业的整体发展合力。
思想观念上的创新，既拓宽了宝钛发展的视野，更培育了企业的创新机制和创新精神。由此，宝钛集团积极建设有利于创新的政策环境、人才环境、文化环境，培育创新意识，倡导创新精神，完善创新机制，保障财力、物力等条件，既鼓励创新、宽容失败，又引导创新工作切合实际、循序渐进，并以理论创新促进制度创新、文化创新，为自主创新提供科学的理论指导、有力的制度保障和良好的文化氛围,使一切有利于企业发展的创新愿望得到尊重，创新活动得到鼓励。在全公司范围内营造鼓励创新、崇尚创新、追求创新、激励创新的良好氛围。与此同时，宝钛还不断加快自主创新体系建设，以公司的研发中心、科技部为主线，依托二级单位和广大工程技术人员，建立自主创新的执行和保障体系；不断加大技术创新的投入力度，将每年销售收入的2%~3%用于产品研发及技术进步，重点支持重大核心产品和重大科研项目的研究，支持基础性研究、前沿技术研究，不断拓宽研发领域；围绕主要生产系统和十大金属品种，充分利用现有人力、设备等资源，不断发展和完善公司技术开发和研究机构，加快科技和技术创新基础设施建设；按照“完善生产一批、改进派生一批、研究开发一批、规划储备一批”的研发思路，积极开展科技攻关，做好生产工艺、技术、设备管理，以及新产品、新工艺、新技术、新领域的研究开发，并建立了岗位创新机制，发动全体干部职工针对自己的岗位提出课题，自觉开展创新，还研究出台了相应的项目立项、评审和奖励办法，极大地调动了广大干部职工的创新热情。
宝钛集团具有世界先进水平的2400千瓦EB炉生产的钛锭。
先进的技术工艺和技术标准，是技术进步的前提。宝钛集团集先进的技术工艺和技术标准于一体，生产工艺技术始终与国际先进水平保持一致，产品既可以按照国标、国军标或用户要求的技术标准组织生产，也可以按照美国ASTM、AMS、ASME标准、世界通用军标MIL标准、日本JIS标准组织生产，可以按国际通用标准规范生产各种牌号的钛合金。宝钛集团还是我国钛材国标、国军标的主要制定者，先后主起草或参与起草的国标和国军标有60余项，其中由宝钛集团主起草的有40多项，基本涵盖了各种类型的钛加工材，代表了当今中国钛加工材技术的最高水平。
宝钛集团以市场为导向，相继研制出航空结构件用Ti-6AL-4V钛合金大直径棒材和超塑性成型钛合金板材；航空航天用Ti-6AL-4V钛合金大规格中厚板；航空用TA15钛合金大规格中厚板、TC11棒、饼、环材；航天用不同规格的Ti-6AL-4V整体成型半球体锻件；航空用TC11刹车壳体锻件；航空用Ti-2A1-2.5Zr、Ti-3A1-2.5V、TA15、Ti-15-3钛合金大规格管材等产品。国内航天航空用钛材的95％来自宝钛生产。
近年来，宝钛集团紧密跟踪钛及其他有色金属材料的新技术、新工艺、新装备的研究方向及动态，建立了技术创新信息共享平台。加强与科研院所的多边合作，采取建立博士流动站、博士后流动站和博士生导师流动站等多种有效方式，促进创新资源的开发和互动，形成了广泛的、多层次的创新合作机制，并拥有了一批具有国际竞争力和真正拥有自主知识产权的核心技术和产品，尤其是公司所建立的运转高效、符合发展要求的完善研发体系和“中短期有重点，长期有储备”的产品结构体系，为宝钛集团的发展提供不竭的动力。
人才队伍是宝钛技术进步的保证作为我国最大的以钛及钛合金为主的专业化稀有金属生产科研基地以及我国唯一全规格全品种钛材、耐蚀设备供应商，宝钛集团不仅拥有一支懂经营、技术精、素质高、作风实的经营管理团队，而且拥有一支中国一流的稀有金属专家队伍，有教授级高级工程师50余人，享受政府专家津贴的20余人，高级专业技术人员及高级技师600多人，各类技术专业人员占员工总数的30％，为公司生产科研的快速发展提供了有力的人才保障和智力支持。
人才是自主创新的主体，是自主创新的第一资源。企业人力资源的整合与配置能力，是增强企业创新能力、提升核心竞争力、获取竞争优势的关键。宝钛集团牢固树立人才资源是“第一资源”、人才资本是最大的资本，人才优势是最具竞争力优势的意识，创新人才工作机制，构建与企业发展战略相适应的人才资源管理和开发体系，逐步实现从传统的人事管理向人力资源开发以及人力资本开发的转变，努力把人才优势转化为知识优势、科技优势、和产业优势。几年来，公司先后与西安交大、西安建筑科技大、西北工业大学联合，举办了MBA、材料工程、机械与电气工程硕士研究生班。培养了工商管理、金属材料、机电工程硕士研究生100多人。
高层次人才和专业技术人才是形成企业核心竞争力的最主要因素。在吸引和留住人才方面，宝钛集团一方面持续提高专业技术人才福利待遇，留住人才；另一方面为专业技术人才提供更多地发挥管理才能和技术才能的机会，利用事业留住人才，用好人才。在创新型人才培养方面，宝钛集团大力倡导“人人可创新，事事能创新”的理念，通过建立健全人才引进制度，采取多种有效形式吸引人才，特别是高层次人才和急需人才。立足现有人力资源，优化自身人才结构，不断发展壮大人才队伍，充分发挥创新人才队伍的核心支撑作用，为公司创新能力的提高提供人才保障。2006年，公司出台了核心技术人员和管理骨干岗位津贴制，并对科技创新工作做出突出贡献的单位和个人予以重奖，大大激发了员工的创造热情。公司还依托重大科研和重大工程项目、国际学术交流和合作项目，积极推进创新团队建设，加快培养创新带头人，造就了一批掌握关键技术和现代开发手段的核心技术人员、技术管理骨干和能解决重大技术难题的富有创新精神的人才队伍，为宝钛技术进步奠定了坚实的基础。
研发体系是宝钛技术进步的支撑提高自主创新能力的关键在于做好创新体系建设。宝钛集团在提高自主创新能力、加强研发体系建设中，采取“两条腿走路”的方针，即一方面立足企业自身生产实践，在生产中搞科研；一方面联合高校、科研单位，有针对性地开发重点项目，走出了一条颇有特色的研发之路。
40多年来，宝钛集团先后为我国国防军工、尖端科技承担了6000多项新材料的试制生产任务，不仅拥有完善的生产手段，还具有完备的科研体系，是真正意义上以钛及钛合金为主的稀有金属材料生产科研基地。多年的生产实践，为宝钛集团积累了丰富的稀有金属加工技术和生产经验，从而形成了较强的自主研发能力。
宝钛集团的研发体系，既有一批专职的科研人员，又有一大批兼职的在生产一线的工程技术人员，形成了专职人员主攻，兼职人员配合，在生产中搞科研，在科研中搞生产，科研开发以生产经营为基础，生产经营以科研开发为支撑的有效研发体系。与此同时，宝钛集团对各产业遇到的重点技术问题，还采用集中优势兵力各个击破的办法，组织相关人力、物力联合攻关，解决了一系列技术难题，形成了在技术上协同作战、联合攻关的智力支持体系。
宝钛集团在立足企业自身搞科研开发的同时，还大力借助社会科研力量，开展相关重点项目和新材料的研究。几年来，宝钛集团与多家科研院所和高等院校及材料应用部门密切合作，加强对高温钛合金，颗粒增强型钛合金，阻燃钛合金，高强、高韧可焊钛合金，以及高性能、低价位的耐蚀钛合金和具有超导、储氢、形状记忆等特殊功能钛合金，镍基合金新产品的开发，尽快使科研成果产业化，并在海洋、石化、氯碱、汽车、航天航空、体育娱乐、医疗等领域用钛及其他稀有金属材料的研发上取得了丰硕成果，加快了技术创新和高科技产品的开发，推动了产业结构升级。
2010年，为了进一步提高企业自主创新能力，确保技术研发战略的有效实施和科技战略规划的顺利实现，宝钛集团又对企业内部科研资源进行了全面整合，成立了宝钛研究院，为今后的可持续发展提供了更为强有力的技术保障。
技术改造是宝钛技术进步的重要途径装备水平是企业经济硬实力的一个具体体现，对于企业的发展至关重要。宝钛集团始终把通过技术改造，提升装备水平作为促进企业技术进步的重要途径。在此过程中，宝钛集团本着“引进、消化、提高”的原则，对技术装备进行了一系列的更新和改造，相继从德、日、美、奥等国，引进了具有世界先进水平的2400kwEB炉、10吨真空自耗电弧炉、2500吨快锻机、7000吨油压机、3.3米可逆式热轧机等一大批生产及检测技术装备，使企业的整体装备水平达到了国际先进水平。与此同时，宝钛集团还根据生产需要，积极对原有设备进行技术改造，提升和优化其性能，形成新的产能。如在引进消化吸收的基础上，自主研制出板材砂光机，填补了国内空白；自行设计制作了真空蠕变矫形炉，为生产高质量的航天、航空用Ti-6AL-4V钛合金板材提供了保证；公司使用多年的1.2米冷轧机电控系统经改造后，产能同比提高15％以上，有效满足了市场对高品质板材的需求。
作为世界钛工业的重要组成部分和在国际钛材生产领域中具有重要地位的企业，宝钛集团近几年的技改步伐越迈越大。目前，宝钛集团正在投资40多亿元，建设包括新增5000吨熔铸能力项目、钛棒丝材生产线、钛及钛合金板材生产线、钛带生产线、万吨自由锻生产线、装备设计制造生产线、残废料回收生产线、宽厚板生产线以及钛及钛合金材料工程中心等项目在内的宝钛工业园，待项目建成后，宝钛工业园将成为装备领先、技术先进和管理水平一流的现代化、国际化的工业园区，年增销售收入50亿元，从而使公司拥有更加先进和完整的钛材生产体系，跻身世界钛业前列。与此同时，宝钛集团还与国家核电技术有限公司密切合作，通过总投资13亿元，建设核级锆材生产线，形成包括锆矿、海绵锆生产、锆合金熔炼、锆材加工等在内的国内唯一完整的锆材生产制造产业链以及锆铪研发中心等。待项目一期建成后，将实现年销售收入16亿元，并打造出具有我国自主知识产权的锆合金品牌，成为我国锆材研发和生产制造基地。
品牌建设是宝钛技术进步的有效手段作为中国钛工业的龙头企业，宝钛集团积极实施品牌战略，不断培育、打造自己的产品品牌。公司先后通过了ISO9001、GJB9100A、AS9100等质量管理体系认证，以及法国Snecma公司、美国波音公司、英国罗-罗公司、空中客车（法国）公司等国外公司的质量体系、工艺技术及产品的认证和审核，并相继取得钛材生产许可证和军工产品科研生产许可证。1997年以来，宝钛集团生产的钛及钛合金加工材一直蝉联“陕西省名牌产品”称号，2005年获国家免检产品称号，2006年又荣获中国名牌产品称号，成为中国钛工业的第一品牌。宝钛牌钛及钛合金加工材已经成为“中国钛”的代名词，产品远销美国、英国、法国、日本等十几个国家和地区，并进入美、欧飞机及航空发动机制造等高端领域，成为波音、空客等国际航空巨头战略供应链中的重要一环，出口量及创汇额均居国内同行业第一。
品牌建设与产品质量密不可分。宝钛集团在品牌建设中坚持把全面质量管理作为企业管理的中心环节，在推行现代企业制度和加强管理建设中坚持以质量求效益、求发展，走具有本企业特色的质量效益型发展道路。企业认真贯彻《产品质量法》、《质量振兴纲要》等法律法规，按照ISO9001标准、GJB9001A-2001标准以及AS／EN9100（美／欧）宇航质量体系标准建立完善了质量管理体系并保持有效运行；通过每一年度的供方审核评价，有效实施对供方及原料的控制；加强过程控制的能力和效率，坚持持续改进，不断提高产品质量；大力推进技术进步，科技创新，积极开发新产品，采用新技术、新工艺，大大提高了产品的科技含量和效益空间，并建立、健全了服务质量体系及完善的服务监督网络和顾客信息反馈系统，使产品质量、经济效益指标多年来一直处于国内同行业先进水平。
宝钛集团的品牌建设，既是促进企业技术进步的有效手段，也是企业开拓市场的强大武器。宝钛集团以品牌经营为先导，以科技开发为后盾，以质量稳定为核心，不断提升宝钛品牌的内涵和产品价值，极大地提升了企业核心竞争力。
先进的企业文化是宝钛发展的强大动力在陕西有色金属控股集团“聚”文化的统领下，“让资源更有价值”的品牌口号，“共创、共享、共成长”的品牌价值观，“凝聚、创新、奋发”的品牌精神，“成为国内一流，国际知名的大型企业集团”的品牌使命，把陕西有色人紧紧凝聚起来，也成为宝钛人的思想轴心。与此同时，宝钛集团还培育了以宝钛理念为核心的宝钛文化，宝钛理念的核心内容是：“协调一致，共谋发展”，具体表现为“五个观念”，即宝钛的全局观、发展观、品牌观、资源观和战略观。与“五个观念”相对应的是“正确处理五个重大关系”，即企业发展与职工利益的关系、快速发展与科学发展的关系、国内市场与国际市场的关系、干部与职工的关系、自我发展与合作共赢的关系。在此基础上形成的“美好生活源于奉献，和谐宝钛源自发展”的宝钛核心价值观，“引领中国钛工业走向世界，并不断提升宝钛人的幸福指数和生活品质，把宝钛建设成为快乐、阳光、祥和的精神家园”的企业愿景等，激励着宝钛人进取、奉献。宝钛人还把不断增强忧患意识、市场意识、责任意识、成本意识、效率意识、创新意识作为工作的必备要求，自警自励。宝钛人从来没有像现在这样把自己的命运同企业的命运紧紧联系在一起，把自己的利益同企业的利益紧紧联系在一起，企业与员工形成了牢固的命运共同体，“为企业奉献就是为自己奉献”，“为企业负责就是为自己负责”已经深深地扎根在员工们的心中，并化作百倍的工作热情落实在各个工作岗位上。勇于进取、乐于奉献、敢于创新、扶危济困、嫉恶如仇、知恩图报等成为当今宝钛人可贵的精神品质。
陕西有色钛产业10年来的迅猛发展，为中国钛工业奠定了坚实的基石。现在，陕西有色金属控股集团旗下的宝钛集团，不仅被国家科技部命名为“国际科技合作基地”，而且国家科技部、发改委还在陕西宝鸡创建了以宝钛集团为核心的“中国钛谷”和新材料产业基地，形成中国钛材生产及新材料研发的强大产业群。2010年，随着宝钛工业园建设项目的陆续投产，宝钛集团这个率领中国钛工业走向世界的旗舰，必将为我国成为世界钛工业强国做出更大的贡献！
