金钼集团“三轮驱动”确保“十二五”良好开局‎

2011年，金钼集团将全力以赴实施产品经营、贸易经营、资本经营“三轮驱动”，实现工业总产值54.04亿元,营业收入111.6亿元，力争120亿元，确保“十二五”规划实施开好局，起好步。

在产品经营方面，金钼集团将分两块实施。首先，抓好主钼支柱产业。严格生产计划刚性执行，确保产品产量和质量，保证生产组织高效有序。充分发挥钼焙烧、钼化工、钼金属加工新线效能优势，加快金钼股份化学分公司原钼酸铵生产线改造，确保高效节能环保。全面加强产业链产品价值分析与控制，在确保下游产品质量达标的前提下，科学优化上下游各项产品技术指标，合理控制生产成本，全力谋求利润最大化。与此同时，重点开发高科技含量、高附加值产品，切实壮大钼产业链横向产品规模，强化高精尖市场开拓和消费引领，牢牢把握市场机遇，不断扩大终高端产品经济贡献率。其次，加快非钼产业。重点加快洛阳低辐射镀膜玻璃项目和加拿大育空沃维瑞银锌矿项目建设，尽快实现达产达标和向企业运营的顺利转变。

在贸易经营方面，金钼集团将在严控贸易风险的基础上，努力提高资金运筹效率，抢抓市场机遇，积极开展多种形式的综合贸易和转口贸易，丰富贸易品种，做宽贸易领域，盘活市场空间，在增加收入的同时想方设法提升效益空间，谋取更高利润，不断支撑公司经营业绩持续优质增长。

在资本经营方面,金钼集团将充分利用资金优势和一切有利条件，加大低成本扩张力度，积极开展矿产资源、矿业权、股权和企业整体的兼并重组，进一步丰富资源储备、扩张产业规模、提升发展质量。加大资金运作力度，合理安排理财计划，开展金融投资、债券投资及定向增发等工作，确保资金安全流动，实现资金高效保值增值。