看好远期钼铁市场—兴隆金属材料有限公司杨总专访

2011-05-12 15:49 来源: 我的钢铁网

Mysteel:很荣幸可以请到贵公司杨海英总经理做此次专访,向贵公司表示由衷感谢,并祝贵司兔年大展宏图!兴隆金属材料有限公司涉及钼精矿和钼铁行业面较广,未来在钼的领域有什么样的规划发展?

杨总:公司未来的规划发展主要从行业规划和自身规划入手,行业规划较为广泛这里便不做展开了。我们公司的自身规划可以归纳为技术规划和客户规划量方面。技术规划:最高限度的回收生产中的可用废料,降低生产成本,让利给客户,达到双赢的目的。客户规划:目前客户群主要是周边钢厂,未来会将客户群延伸至更广的范围,扩大销售网络,不过目前还是要先固定基础。

 

Mysteel:由于前几年钼价高企不下,国家管控不到位,致使很多企业蜂拥而上希望分得一杯羹,但带来的后果却是过度开采、竞争混乱、产能过剩。您对此有何看法,后期钼的发展情况会如何?

杨总:目前国家已针对乱开乱采现象进行专项整治工作,市场运作开始逐步规范化,但是在国家的管控下也会出现弊端,会导致大企业垄断市场的格局,一些小企业对此表示担忧。钼精矿是稀有金属类资源,所以前景应该是可观的,但是短期内价格不会有较大突破,除非人为炒作或者受战争影响。2004年初伊拉克战争使得原本7.0-8.0万元/吨的钼铁一下子上窜至20万元/吨。

 

Mysteel:当前,400多家大小不一的企业“分食”着我国的钼业市场,而在和中国并列世界钼储量前三甲的美国和智利,从事这一领域的企业均不到10家。对钼市场的盈利是不是很大,希望您能发表下您的观点。

杨总:就我国而言,钼矿山盈利空间较大,但是在上下游的挤压下钼铁生产厂家及一些加工企业利润空间较小。拥有矿山资源的综合型钼企业盈利还是可观的。

 

Mysteel:虽然与稀土长期低价对外销售的现状不同,我国在钼业市场上逐渐由净出口国转变成净进口国,但这一角色的转换依然难掩我国成为全球钼铁“加工厂”的尴尬。后期贵公司会否考虑投资国外矿山以及兼并中小型钼企,对于这样一个发展趋势贵公司又是如何看待的。

杨总:公司已收购了周边地区同类型的小企业,后期将继续扩大生产领域,如果条件允许而且有合适的机会会考虑投资国外矿山。

 

Mysteel:作为钢铁行业的必需品,近十年来,随着钢铁业的增长以及在多种新型合金钢种的含钼量的上升,全球钼消费显著增长。但2008年下半年全球金融危机导致钢铁行业全面下滑,钢铁行业需求下降导致钼精矿的价格由2008年前三季度的4034/吨度降至20113月底的最低点2160/吨度。您对这种突遭的市场低迷有什么看法?

杨总:08年前市场对于钼的需求不断增长,政策方面较为宽松,市场存在价格泡沫。2008年美国次贷危机引发全球经济危机,不仅中国经济走向低迷,全球经济都陷入了低谷。在需求减量及市场环境不理想的情况下,钼铁市场前期的价格泡沫迅速蒸发。

 

Mysteel:您对未来几年的钼市场是否看好?钼的营业份额所占比重在铁合金运营中会不会增大?

杨总:短期内钼市场仍处微利时代,但是对于远期市场依然看好。个人认为钼的营业份额所占比重在铁合金运营中难以增大。

 

Mysteel:有企业坦言,目前行业中存在的最大问题便是企业利益诉求不同所导致的恶性竞争、不规范生产等弊端。同时,正是由于在加工运用上毫无优势可言,高附加值、高技术含量的钼产品我国仍依赖进口,而这种种现状限制了我国的定价话语权。作为生产厂家你们认为国内钼铁厂应该如何解决这类问题?

杨总:解决这类问题的关键就是提高生产技术。

 

Mysteel:我国钼铁的库存从08年来一直超越以往全年使用正常库存水平,以贵公司的判断,目前钼铁库存需要达到一个怎样的水平才能起到稳定市场价格的作用?

杨总:影响市场价格的因素较多,单凭库存而言难以起到稳定市场的作用,目前国内钼铁库存水平较为稳定。

 

Mysteel: 最后再次感谢您在百忙之中接受我们的采访。

杨总:谢谢。

 

文章编辑:Mysteel炉料事业部

文章审核:兴隆金属材料有限公司

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