江钨集团有限公司2012年:科学发展 稳中求进

2012-01-18 08:41 来源: 我的钢铁网

1月8日至9日,江西钨业集团有限公司2012年工作会议在南昌隆重举行。回顾2011,部署2012,会场内外到处洋溢着喜悦的情怀,涌动着奋进的激情。

2011:漂亮数字诠释跨越

8日上午的大会,江西钨业集团有限公司总经理邹汾生向大会报告了集团公司2011年的经营成就:实现营业收入165.6亿元,同比增长43.4%;工业增加值17.8亿元,同比增长81.8%;利税总额17.7亿元,同比增长116%;提前13个月圆满完成省委省政府下达的“工业三年强攻”目标任务。这是集团公司继2010年成功实现“百亿工程”后又一次新的跨越。

一个个漂亮的数字,犹如一个个跳动的音符,汇聚成一曲雄浑的交响,而每一个乐章,都洒满了江钨人奋进的汗水、智慧和力量。

抢市场机遇。江钨牢牢把握市场走势,稳健经营运作,上半年市价上行,公司满负荷组织产销,赢取了全年主要利润;下半年市价下滑,公司积极防范风险,成功锁定全年经营成果。“春华杯”、“七一杯”和“硕果杯”三次劳动竞赛贯穿全年,高潮迭起、成果丰硕。

促科技进步。江钨以自主创新为抓手,强力推进科研攻关与技术改造,显著增强了企业核心竞争力。《高效制备超纯高性能钽铌氧化物成套技术研究及其产业化》项目获江西省科技进步二等奖,《准球形钨粉研制》项目获江西省优秀新产品二等奖;九冶公司优化生产工艺,高纯氧化钽、氧化铌冶炼直收率较对标目标分别提高0.2%和0.3%。华茂公司自主研发的高压坯强度钨粉,销路通畅,售价较普通产品高出4000~5000元/吨。

严企业管理。江钨积极推进精细化管理,“5S”管理、“对标”和“班组建设年”等活动在企业深入开展。各钨矿山挖掘内潜,全集团钨精矿完全成本低于2008年实际水平。华兴钨制品公司等9户企业营业收入、工业增加值、利润总额创历史新高。集团全员劳动生产率、人均创利润率、资金利润率、资源能源利用率等“四率”指标全部进入江西省先进行列。

重人本建设。江钨解放思想,全面启动实施“5115”人才工程,全年引进高校毕业生107人,首次完成年度百名人才引进计划。正确处理效率和公平的关系,全年实发工资总额同比增长36.5%,员工幸福指数得到极大提升,企业凝聚力向心力得到显著增强。

出色的业绩,赢得了省政府和股东的充分肯定:集团公司荣获江西省“优强企业”称号和“十百千亿工程”专项奖;副省长洪礼和就会议召开作出重要批示,并向公司干部员工表示亲切慰问并寄予殷切希望;股东中国五矿集团公司和江西稀有稀土金属钨业集团公司领导出席会议,予以高度赞扬和鼓劲勉励。

2012:科学发展稳中求进

放眼2012,困难与希望同在,机遇与挑战并存,总体机遇大于挑战。

为期一天半的江钨有限公司工作会,吹响了新一轮抢抓机遇,乘势而上,夺取科学发展新胜利的进军号。

邹汾生在工作报告中,向全集团公司发出号召:科学发展,稳中求进,为建设卓越责任和谐江钨而不懈奋斗。

——促进可持续稳定发展,建设卓越江钨。坚持创造价值优先,优质生产,稳健营销,不断追求单位资本价值创造力和单位产品盈利能力的提升;坚持以项目为载体,以科技为支撑,着力推进结构调整,转变发展方式,提升发展质量。

——促进可持续安全发展,建设责任江钨。坚持以人为本、以生态为本,以对国家、对子孙后代高度负责的精神,大力抓好安全生产、清洁生产,大力抓好和谐平安建设,努力实现安全稳定型、环境友好型企业建设取得新的更大进步。

——促进可持续人文发展,建设幸福江钨。积极顺应员工过上更好生活的新期待,在加速发展的同时,更加注重提高员工收入,更加注重员工的精神塑造与文化提升,努力实现企业快速发展,员工安居乐业。

一幅江钨发展的崭新蓝图已经打开,九条对策措施引导并激励公司一万五千员工励精图治、奋力前行。

大会发言激情飞扬:漂塘钨业公司决心“立足当前,着眼长远,进一步夯实企业发展基础”。下垄钨业公司决心“深化特色安全文化,促进公司和谐发展”;宜春钽铌矿决心“排除万难、稳中求快,确保扩能改造工程顺利建成”;南方稀土高技术公司决心“抢抓机遇巧经营,乘势而上谋发展”。8个单位和2个部门的大会发言,求真务实,信心满满。

座谈讨论气氛热烈:大吉山钨业公司总经理蓝斌表示,要咬定目标,真抓实干,努力实现新跨越;盘古山钨业公司党委书记邱国斌表示,要培植“三大亮点”,打造“六大工程”,开创企业各项工作新局面;进出口公司副总经理刘春涛表示,要进一步加强风险控制,为集团公司做大经营规模努力奋斗。企业行政领导、党委书记、工会主席三个小组讨论,发言踊跃,既表达决心,更建言献策。

签字仪式庄严隆重:在与会代表的见证下,23户企业的行政和党委主要领导与集团公司邹汾生总经理,在2012年经济责任状、节能减排责任状和综合治理责任状上,郑重地签上了自己的名字。

目标已经明确,任务已经下达,关键在于落实。集团公司党委书记王宏在总结讲话中强调:全司上下要牢牢把握“抓发展、调结构,稳效益、提质量,强管理、控风险,惠民生、促和谐,重党建、整作风”这三十个字,咬住目标,勇担责任,奋发有为,着力在“抓落实、见成效”上下功夫,坚决兑现绩效合同,确保全面完成年度各项目标任务,创造优异成绩向党的十八大献礼。

2012,江钨集团有限公司必将交上一份更加精彩的答卷。


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