太钢集团力争转型跨越排头兵

新年伊始，记者在太钢集团采访了解，凭着先知先觉的超前思路和敢为人先的勇气魄力，太钢依靠转型跨越发展，在低迷的钢材市场中冲出一条“血路”。2011年，太钢全年产钢990万吨，比上年增长3.13%，其中不锈钢产量302万吨，比上年增长11.03%；实现营业收入1270亿元，比上年增长9.01%；实现利税49亿元，比上年增长16.67%。各项指标在国内钢铁行业位居前列，实现了“十二五”精彩开局。

据了解，2011年国际、国内环境充满变数。从世界范围来看，西亚北非出现剧烈的政治和社会动荡；美国、欧盟等发达国家自金融危机爆发以来，正经历国家战略和经济发展路径的深刻调整变化。我国正在进行转方式、调结构、经济增长由政策刺激向自主有序增长的转变。山西省也正在经历着综改试验、转型跨越、再造一个新山西的伟大变革。整个钢铁行业结构性矛盾日益凸显，市场竞争变得更加激烈，行业整体正处在一个大调整、大优化、大升级的大浪淘沙阶段。

虽然外部环境因素较为复杂，但是发展的客观规律是不变的。做企业，做强做大企业，必须遵循企业发展的客观规律和基本准则。太钢认为，经营环境的变化，是各种运营要素在相应时间节点上对企业发展规律的客观反映和体现。比如，做一个好企业，必须忠实履行自己的社会责任，服务于社会。在当今时代这个时间节点上，人类环境意识的觉醒以及资源环境的制约，绿色发展就成为企业的必然选择。

基于对企业经营发展的一般规律、钢铁行业自身发展规律以及太钢发展战略和现状的认识，太钢确定了“十二五”五年的发展思路，概言之，就是要坚持做强主业、延伸发展、多元发展、绿色发展、和谐发展，建设全球最具竞争力的不锈钢企业，到2015年营业收入达到2000亿元，成为国内一流、世界著名的大型企业集团。

太钢集团负责人介绍，五年看头年，开局最关键。2011年，太钢按照这一发展战略，全力加紧推进各项工作，实现了“十二五”的良好开局。

在做强主业上，推进“两大转型”

一是在规模发展上，由新建项目为主向新建项目与并购重组的双驱动转型。太钢围绕建设全球最具特色的精品基地目标，2011年启动了一批总投资在300亿元以上的结构调整重点项目。这些项目将于2013年建成投产，达产后可增加收入400亿元，增加利润40亿元，进一步增强太钢的发展后劲。特别是太钢的不锈钢冷连轧项目近日获得了国家2亿元的专项资金支持，这是太钢在用好综改实验区政策、先行先试的成功探索。在兼并重组方面，太钢采取渐进式股权融合方式，成功托管经营美锦钢铁，已全面复产，运营状况良好。与山西襄汾星原集团签署战略合作框架协议和股东合作协议，将在钢铁、能源等领域展开合作，打造临汾钢铁基地。围绕建设不锈钢沿海制造和出口基地，实现了对太钢天津钢管不锈钢公司的控股，将形成年产40万吨冷轧不锈钢板的能力；完成了天津钢管太钢焊管公司的焊管工程，形成年产45万吨焊管的能力。二是在产品发展上，由常规产品和同质化产品向特色产品和高端产品转型。太钢成功研发23个新产品，获得国家专利460项。第三代汽车用钢工业化试验成功，为世界首创；不锈钢、电磁纯铁应用于“天宫一号”目标飞行器和“神舟八号”飞船关键部位；耐热钢、双相钢、工程机械用钢、造币钢、高牌号冷轧硅钢等20多个产品市场占有率继续保持国内第一。不锈钢全年出口30万吨，继续位居国内首位。