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陕西有色金钼集团金属分公司实施效能监察降低采购成本

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    金钼集团金属分公司效能监察成效显著。该公司每月对采购成本控制、费用节约情况进行专项效能监察,截止目前,已提前完成今年降低采购成本120万元的目标,减轻了经营成本压力。

  今年以来,面对经济下行压力的严峻形势,金钼集团金属分公司对采购制度、供应商管理、生产经营、物资管理等进行了严格的效能监察,把《降低采购成本120万元》作为2016年的效能监察项目。成立了采购成本效能监察领导小组,每月对降低的采购成本控制、费用节约情况进行专项效能监察。设立了采购备用金,购买应急物资效率提高30%。通过竞争淘汰供应商5家。新建9项制度,组织采购能力培训4次,突击检查分厂材料使用情况3次,下发效能监察整改通知单4次。同时效能监察小组深入基层走访、调研,协调解决采购物资中出现的实际问题13条,撰写调研报告3份,收集员工意见和建议28条。

  据统计,该公司通过优选供应商、竞价机制直接降低成本83万元;通过创新加工方法,把需要购置的进口构件进行测绘,并从国内进行加工,降低成本37万元。


联系方式:王禹 021-26093076

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