近日，由厦门钨业与用友网络科技股份有限公司（简称“用友”）共同建设的SRM系统建设项目正式验收！该项目涵盖供应商管理、需求管理、电子商城、合同管理、订单管理等7大采购板块，通过采购业务流程优化和供应链资源整合，实现了厦门钨业采购业务的规范化、透明化、阳光化，实现了供应商的全生命周期管理和采购成本的持续降低。
厦门钨业是一家稀有金属的钨钼行业龙头企业，是一家知名的钨冶炼产品加工企业，不仅拥有从稀土采选、冶炼分离到深加工产品的完整产业链，还在钨冶炼、钨丝材业务、钨粉末和硬质合金深加工领域具有突出的竞争优势。另外，公司还培育了新能源产业，成为了名副其实的多元化发展集团。
众所周知，采购是企业日常经营中不可或缺的一环，它关系到企业的成本、质量和供应能力。而冶金工业是国民经济与国防建设的重要基础原材料产业，是实现制造强国的重要支撑。在“双碳”目标下，大型冶金企业既要响应国家新旧动能转换的要求，又要契合更加严格的安全环保能源政策，这就迫切需要引入数智化技术，用于提升管理、优化供应链、智能生产的建设。厦门钨业如何借助用友BIP智慧采购来提高公司的采购管理价值和供应链核心竞争力呢？
第一，企业通过建立了完善的供应商全生命周期管理流程，除了可对接天眼查外，在资质效期提醒、供应商认证、供应商评价等方面实现了在线化、精细化、自动化、协同化管理。
第二，在采购需求管理方面，不但加强了采购计划管理，增加预需求管理，而且实现了需求自动分配流转，切实的提高了采购效率。
第三，以“询价、公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、竞价、协议直采”七种线上化采购方式为主体的采购寻源管理，不但统一规范了采购流程，同时阳光透明的过程让每一个管理者清晰可见，让审计便利监督管理。
第四，采购合同模板化、在线化、协同化、电子化让厦门钨业实现以预防风险为目的，做到采购管理过程有据可依、权责明确，不但有效的强化管理力度，而且提高合同执行质量，为全面提升公司精细化管理水平提供保障。
第五，通过自动下单、协议直采、VMI订单、超市采购四种下单模式，厦门钨业构建了统一的采购执行管理，不但实现了发货物流跟踪、到货质量协同、对账开票在线协同外，还驱动企业实现了业财一体化。
目前，智慧采购项目已在厦门钨业13个板块成功运行，在效率提升方面，集团下单效率提升23%，采购周期效率提升29%；在采购降本方面，通过多种竞价方式，采购成本较供应商首轮报价降低6.5%。
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