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冶炼作业区党支部:实施“225”工作法,驱动“三力”引擎

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钛冶炼产线冶炼作业区党支部是鞍钢党支部工作示范基地,近年来,坚持实施“225”工作法,着力驱动“三力”引擎,推进党建与生产经营深度融合,为作业区生产提供了强有力的保障,获评攀钢“先进党组织”。

今年二季度,在一台电炉停产大修的情况下,作业区钛渣产量同比增加0.23%。其中5月份产量同比增加5.97%,创月度历史纪录。

“两大项目”增添强劲动力

冶炼作业区党支部围绕生产经营中心工作有的放矢,做好“共产党员工程”项目,做大创新创效活动平台。

今年,党支部充分发挥管理人员、技术、技能人才的作用,为解决钛渣电炉在生产过程中出现布料不均匀问题,从稳定电炉炉型结构、提高电炉的生产稳定性、释放产能、降低钛渣生产冶炼成本等方面进行立项。

“共产党员工程项目”从登高、创新、攻关三个层次,广泛发动党员职工参与,开展了“强化电炉对标挖潜优化电炉布料分布工艺”“提升电炉冶炼功率,充分发挥规模效益”等4个项目;针对3号电炉大修后运行的实际情况,党员干部勇挑重担,立项了“提升3号电炉产量”揭榜挂帅创新创效项目,开展提负荷技术攻关,确保3号电炉以最佳状态投入生产。两大项目开展以来,取得明显成效,有力保障了钛渣产量创造新纪录。

“两个争创”激发党员活力

冶炼作业区党支部深入推进争创“红旗党员责任区”“最佳党员先锋岗”实践活动,确立了集中控制室党员责任区、炉前党员责任区2个责任区,以及技术创新岗、设备护航岗、安全示范岗、生产模范岗等6个先锋岗,充分激发党员创先争优活力,让党旗高高飘扬在生产的每个环节。

2023年,党员带领职工积极开展了7个降本增效自主管理项目。截至目前,已完成3个,其中通过开展“提高煤气回收率”项目,突破了双炉、三炉煤气同时回收的技术难关,实现钛渣电炉煤气回收率提高,满足湿矿干燥线的煤气需求。

实践活动开展以来,涌现出了一大批先进典型,其中青年党员张远佳、集中控制室党员责任区分别获评攀钢“最佳党员先锋岗”“红旗党员责任区”。

“五个名手”提升品牌效力

近年来,冶炼作业区党支部创新开展“五个名手”评比活动,着力打造党建品牌,努力形成“比学赶超”的生动实践,提升了品牌效力。

“五个名手”有针对性地激励关键岗位职工更好履职,如激励炉长持续提升电炉管理能力,评选“名舵手”;激励中控人员强化指标精细化控制,评选“名操手”;突出激励青工在班组安全管理、设备管理等方面不断有新作为,评选“名青手”;群策群力,发动全员广提合理化建议,评选“名提手”;激励全员争当作业区的宣传喉舌,评选“名写手”。

明确评比标准和奖励金额,设置可量化的指标,保证操作可行性,最大限度地激发全员参与的热情。2023年上半年,评出“五个名手”26人。

随着活动的深入推进,全体职工潜移默化自我完善、自我提升,仅2022年,晋升高级技师1名、技师5名、高级工13名。工作方式由原来的被动执行转变为主动而为,作业区整体管理能力得到了切实加强。2023年初,冶炼作业区创建A级示范作业区通过了攀钢验收。(文章来源:钒钛股份)

 


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