临近中秋，凉意渐浓。走进攀枝花钒钛产业园区，沿着一条斜度很大、路面很宽的马路走到尽头，就看见右边一片空地上，坐落着一个崭新的建筑——股份公司钛冶炼产线25.3万吨/年钛渣破磨线厂房。“截至8月31日，1、2号破磨线按照计划，连续4日顺利完成日达产目标，分别超产18.7%、15.2%。”运转倒班作业区职工何海华带来的好消息，让现场所有人心头一热。
这座钛冶炼人口中“巴掌大”的厂房，破磨出的钛渣，可以完全满足6万吨/年熔盐氯化法钛白项目、钛材公司提质增效扩能项目对钛渣产量、品质的需求，实现攀钢人高质量发展钛产业的梦想。
“小天地”融入“新理念”
“好钛渣”是确保高质量海绵钛的关键因素之一，大家热切盼望用上配比合理、粒度更细、颗粒均匀的钛渣。然而，由于历史原因造成钛渣破磨线布局分散、产能效率低、环保成本较高等问题，让海绵钛人的这一愿望“深陷泥潭”。建设一条集中统一管理的“安全、环保、高效、经济”钛渣破磨线，保证攀钢钛产业链钛渣供应更加稳定、可靠，迫在眉睫。
2022年，25.3万吨/年破磨线项目在千呼万唤中正式成立。“占最少的地，做最科学、合理的规划项目建设！”破磨线项目部经理部刘洪能和其他同事一样，接到任务时，首先想到的就是用所知、所学，为攀钢高质量发展贡献自身力量。
刘洪能说，新时代，工程项目建设增加了诸如全寿命周期等更多、更高的要求。面对这个占地不大的“小项目”，他和团队成员十分重视设计，坚持“不浪费一寸土地、一台设备”“为未来攀钢钛产业扩大产能，预留发展空间”“设备空间布局紧凑、连贯”等工程建设理念，抓细抓实设计工作，反复优化产线主体工艺布置、料仓结构、输送设备选型及配套公辅设施的配置方案，同时采用科学方法编制工程建设网络和工程施工网络。
今年2月15日，经过充分设计及物资采购等前期筹备，项目破土动工。在全体参建人员夜以继日的奋战下，1号和2号球磨机系统分别于5月30日、6月30日建成投产，比原计划工期提前2个月，圆满完成建设任务。
如今，无论站在厂房外，还是走进其中，即便你没有项目设计专业知识，都能深深体会到，项目组把“环保、节能、放眼未来”的科学设计理念，完美融进了这方“小天地”。
“小经验”省出“好项目”
“推进项目建设顺行有‘三好’，一是设计筹划好，二是地盘规划好，三是投资分解好，做好项目投资控制，必须以‘3控3管1协调’方法作为行动指南。”这句在项目组流传很广的顺口溜，是几位有工程建设经验的“老人”，为做好质量管理、投资管理、进度管理等工作总结出来的。
好经验还有很多。“很多年前，我们缺乏经验，没有给设备采购留足时间，结果对方紧紧抓住我方时间紧的‘短板’，咬住价格不松口。”项目组的“前辈”，不怕揭“老底儿”，用亲身经历现身说法，只为让大家牢牢记住“用时间换金钱”这一“捂紧口袋”的“秘招”。
效果立竿见影。负责电气设备订货的技术人员莫军说，今年4月，因为提前做好做细了高压电器系统采购规划，在招标环节中，他们和其他单位共同协作、沉着应对，打赢了一场漂亮的“价格保卫战”。“仅此一项材料采购，就比原计划节约了不少费用。”莫军说，看到“钱袋子”被捂住了，招标结束后，同事们热情相拥。
“像这种节省物料采购的事，还有很多。除此之外，抓住投资比重大这一关键，也是开源节流的好办法。”工程实施组组长李东说，算好经济账，严格执行工程建设计划，就必须控制好投资、质量、进度，管理好安全、合同、信息，同时要协调好项目参建单位。在该项目设备招标材料、物资、设备过程中，重要设备设施一律选择行业通用型设备，确保将来设备更换零部件时更经济和方便。
将“节约”厉行到底的做法，使该项目比原计划节省了一笔可观的资金。
“小办法”赶走“拦路虎”
钛冶炼产线点维单元点检副站长何查克，承担了该项目的工艺设备设计选型、监制、安装调试跟踪，以及设备工艺技术升级改造工作。在利用旧设备优化管带机工艺，设计出不影响后续扩建的安装布置路线，优选全密闭构造的物料输送设备，减少跑冒滴漏隐患的同时，还大幅降低了除尘装置风量、数量，不仅节省投资还降低了运行能耗；自主设计并实施改造的球磨机喷淋和螺旋输送机水冷结构，一举解决了出料温度高影响钛渣运输设备的难题。何查克说，他的这些“小点子”和攀钢众多工艺技术比起来，都算不上“事”，但胜在好用，破解了制约产线顺行的难点、堵点问题。
在破解设备难题上经受住了考验，施工建设同样也经受住了考验。
“当时的天气要是像现在这样，梦里都会笑醒。”钛冶炼产线设备室主任袁伟说，5月下旬，攀枝花发布气象红色预警，此时，1号球磨机马上进入投产阶段，2号球磨机不久后也要投产。工期紧张，项目部所有人比热锅上的蚂蚁还要急，要不要继续施工？答案是肯定的。
“早上5时就从家走，只为依规给施工人员办理安全手续。”项目部成员罗静如今可以用轻松的语气，讲述那段难忘的经历，而在当时，大家过得并不轻松。为了确保室外高温作业安全，项目部积极和承建方协调配合，执行了很多“特殊条例”，比如早上6时提前施工，延长午休时间；高空作业人员必须随身携带藿香正气水……严格的施工管理体系和监管实施细则，为确保工程顺行筑牢了安全基础。
“看着在高温下，你们用车拉来一箱箱冰水，现场的我们真感动。你们是我遇到过的最贴心的甲方，跟着攀钢干，让人踏实！”当时的一名承建方员工动容地说。
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