2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，迎着2022年中央经济工作会议及全区2023年经济工作务虚会的号角，一场解放思想、主动求变的党建引领业务发展行动学习研讨在广西大锰集团热烈展开。
广西大锰集团党委结合公司2023年经营目标、海外矿山生产发展等生产经营关键业务节点，成立三个攻坚突破党小组：成本测算组、协调管控组、市场营销组。通过行动学习研讨，各党小组集思广益，统一思想，凝聚共识，确定了采矿生产计划、采矿生产成本测算、矿山产发存日报表以及外购矿成本效益测算、外购矿进消存日报表、外购矿经济效益月度分析表等矿山共享数据表模板，公司党委领导和各小组负责人签字确认，进一步凝聚了完成集团公司下达的2023年经营目标的信心和决心。
经过多次的头脑风暴激烈研讨，2023年第一季度，广大党员干部和职工群众以中央经济工作会议要求为总基调，坚持新发展理念，担当实干、守正创新，聚集主责主业，深耕锰矿资源开发与贸易主业，推动广西大锰集团高质量发展。一是控成本、挖潜力、强管理，全力提升产品质量和产量，稳步提高锰矿产品的经济效益；二是提产能、扩运力、拓市场，特别是加快推进新矿山的开发建设，加速存量资源的尽快变现；三是提能力、控风险、保安全，进一步做好原料供应的电力供应保障，稳步提升电解金属锰业务的盈利能力；四是加强资源整合开发，争创新的经济增长点，推进有关新矿山项目工作，提升产业整体市场竞争力；五是做好广西国际锰业电子商务市场项目的投入使用管理，进一步提升广西大锰集团的品牌效应和经济效益。
海外矿山联合党支部引领南非矿山员工从剥离、采矿、选矿、物流等环节，运用行动学习梳理难点、堵点，提出“剥采优化，与油价联动；选矿技改升级，停电不停产；加强选矿品控，以市场定品质；路运补充铁路，保装船保交货”的措施，挖潜提质、降本增效。在公司上下、境内境外全体员工的共同努力下，广西大锰集团南非矿山2023年1-2月份锰精矿完成计划产量的156.80%，自营锰矿销量同比增加47.77%；境内的电解金属锰产销量也超额完成进度目标，取得了良好开局。
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