股份公司重庆钛业立足内部挖潜深化降本增效，坚持不懈优化技经指标，突出抓好二氧化钛收率提升。一季度，二氧化钛收率达成奋斗目标，创造历史最好成绩。
今年以来，该公司对标行业最优水平，制定再提升措施，进一步优化收率指标。
强化管理提收率。将全员、全时、全要素、全过程穿透式降成本理念贯彻到收率提升工作中，激励员工增强提升收率的积极性和主动性；坚持周盘点、周分析制度，及时分析总结，管好异常，做好纠偏。
强化关键工序管控。落实“均衡、稳定、经济、高效”原则组织生产，持续抓好酸解、水解、水洗、中粉、隔膜压滤等工序稳定运行，保障工艺指标合格率。强化技术攻关，针对钛精矿变化情况，组织力量实施技术攻关，确保酸解率保持稳定，降低残钛含量。强化设备管理，抓好点检定修和维护保养，增强设备保障能力，及时整治“跑冒滴漏”，减少物料损失。
强化物料回收。定期清洁回收槽罐物料，做到应收尽收，避免浪费物料影响收率。
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