近日中铝国际九冶承建的新疆其亚金属硅二期项目举行开工仪式，标志着该项目正式进入建设阶段，项目的顺利承接是九冶大力践行，以品质保品牌、以现场保市场的生动体现，更是实现市场营销从“深耕”到“生根”的转变。
该项目积极响应国家“双碳”目标，依托新疆准东丰富的能源资源，打造具备规模和竞争力的“煤电硅一体化”发展重大循环经济新材料产业项目。此次承接的新疆其亚金属硅二期项目，施工范围为厂区内所建筑、构筑物，包括安装、机电设备、工艺管道、设备填料内件、调试、维保等工程。
自2023年2月，九冶成功中标新疆其亚金属硅一期项目后，九冶上下及项目团队聚焦项目“优质履约”，深入践行“三零”专项行动，牢固树立“现场就是市场，现场就是品牌”的服务意识，以业主需求为中心、以业主满意为目标，坚持以高质量建设、高标准履约，全力以赴为业主提供优质的履约服务，在激烈的市场竞争中稳扎稳打，严把安全质量关，以先进的工艺技术实现精益建造。
项目所在地带沙丘连绵起伏，环境艰苦，在得到项目开工指令后，项目经理带领项目团队在施工和生活区大临建设不具备条件情况下，主动提前到施工现场勘察，面对种种困难，项目部展现出高度的责任感和前瞻性，为奋力抢进度、保履约，项目部根据前期策划，始终保持着灵活应变、积极调整的策略。
项目部提前谋划、科学组织施工，施工过程中分解总工期网络计划，以日碰头会反馈落实施工进展；根据现场情况及时调整计划，通过时标网络计划和施工图预算对施工过程中各项工程进行分析比对，确保工期进度朝着既定目标前进。同时为加快施工进度，项目部有效利用tekla和pronest等技术软件，动态优化材料计划提取、制约各杆件碰撞、加工安装构件的次序、流水作业的组织等，提高施工效率，原定150天钢结构制作安装生产周期提前半月完成，为后期设备安装赢得了时间。项目部全力以赴抢进度，有效保证了各项施工节点的完成。
在保证完成工期节点的同时，项目部树牢“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”的安全发展理念，坚持以质量保安全、以安全保进度。项目部强化全面细致人性化的安全管理，以人为本，有制度、重落实，加强入场人员三级安全教育，形成人人关心安全、人人重视安全、人人参与安全的工作氛围。
同时，项目定期开展安全质量大检查，紧盯整改落实，确保安全问题立行立改，紧抓安全隐患排查，严格落实“三管三必须”要求，做好风险识别、风险评估，堵塞安全管理薄弱环节和漏洞，全力保障安全生产形势平稳可控。项目部严格落实文明施工要求，强化现场文明施工和安全监管，于2024年5月荣获“文明施工进步单位”锦旗。
项目部以时时放心不下的责任感抓质量、管质量，严格执行质量管理制度，严格做好施工质量管控，不断提升项目精细化管理水平。钢结构吊装作为施工任务中的关键环节，为确保钢结构吊装作业顺利开展，项目部多次组织吊装方案研讨会、技术安全交底会等，从施工安全、质量和进度方面进行整体策划、周密部署。同时提前对施工现场作业人员进行安全教育培训和技术交底，为钢结构顺利吊装成功提供了技术支持及施工保障，为完美履约打下坚实基础。
项目《提高楼层预埋套管安装一次合格率》成果获得全国冶金建设行业QC成果一等奖、中国有色金属建设协会工程建设质量管理小组成果竞赛I类成果、九冶QC成果一等奖，安装公司“两带两创”成果二等奖，为全方位推进质量标准化、打造精品工程提供质量、技术支撑。
九冶将紧紧围绕“3+2+T+X”业务定位，牢固树立“一盘棋”思想，通过实施“466”大商务工作制，持续强化项目管控水平，以优质产品和服务提升客户满意度。项目部将再接再厉，在风沙弥漫的环境中继续高扬九冶旗帜，全力投入项目建设中去，高标准、高要求、高质量实现项目优质履约，用实际行动践行“双碳”目标，为业主交上一份满意答卷，为新疆“新能源+煤电硅材一体化”绿色发展模式贡献九冶力量。
文章来源：中铝国际九冶公众号
